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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben

Name: Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
Price: 19.95 EUR
Availability: InStock
Author: Dietrich Brunner
ISBN: 978-3-656-25864-3

Make-or-Buy Entscheidung

Projektarbeit, 2012

34 Seiten, Note: 1,6

Dietrich Brunner (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Begriffliche Grundlagen
2.1 Der Begriff „Personalentwicklung“
2.2 Fremdbewältigung: Outsourcing und Make-or-Buy

3 Eigen- und Fremdbewältigungsentscheidung
3.1 Motive einer Fremdbewältigung von Personalfunktionen
3.2 Risiken einer Fremdbewältigung
3.3 Fazit

4 Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
4. 1 Anlässe einer Eigen-Fremdbewältigungsentscheidung von PEA
4.2 Eignung der PE für den Fremdbezug
4.3 Ansätze zur Entscheidungsunterstützung

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 34 Seiten

Details

Titel: Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
Untertitel: Make-or-Buy Entscheidung
Hochschule: Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim)
Veranstaltung: BWL
Note: 1,6
Autor: Dietrich Brunner (Autor:in)
Jahr: 2012
Seiten: 34
Katalognummer: V199354
ISBN (eBook): 9783656258377
ISBN (Buch): 9783656258643
Dateigröße: 1178 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: make-or-buy;, personalentwicklung;, transaktionskostenansatz;, core-competence-theorie;, projektarbeit;, dhbw;

Arbeit zitieren: Dietrich Brunner (Autor:in), 2012, Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199354

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