Der Personnel Recruitment Process: von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen


Studienarbeit, 2012

44 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Das Recruitment Management als entscheidender Erfolgs-Faktor

2. Die Personalwirtschaft und ihre Aufgaben

3. Das Recruitment Management und seine Aufgaben
3.1. Die Personal-Planung
3.1.1. Die Personal-Bestandserfassung
3.1.2. Die Personal-Bestandsplanung
3.1.3. Die Personal-Bedarfsplanung
3.1.4. Das Anforderungs-Profil für eine Stelle
3.1.5. Die Stellen-Beschreibung
3.2. Die Personal-Suche
3.2.1. Die interne Personal-Suche ohne Arbeitsplatz-Veränderung
3.2.2. Die interne Personal-Suche mit Arbeitsplatz-Veränderung
3.2.3. Die externe Personal-Suche
3.3. Die Bewerbungs-Unterlagen
3.3.1. Das Deckblatt
3.3.2. Das Anschreiben
3.3.3. Das Bewerbungs-Foto
3.3.4. Der Lebenslauf
3.3.5. Die „Dritte Seite“
3.3.6. Verzeichnis der Zeugnisse, Weiterbildungsbelege und Referenzen
3.3.7. Die Analyse der Bewerbungsunterlagen
3.3.8. Analyse der Dienstzeugnisse: Inhalte und verschlüsselte Angaben
3.4. Das Vorstellungs-Gespräch
3.4.1. Rechtliche Aspekte zum Vorstellungs-Gespräch
3.4.2. Zielgerichtete Gesprächs-Vorbereitung
3.4.3. Ziele eines Vorstellungs-Gesprächs
3.4.4. Weitere wichtige Vorbereitungs-Aspekte
3.4.5. Organisation und Ablauf des Vorstellungs-Gesprächs
3.4.6. Fragetechniken zur Steuerung des Vorstellungs-Gesprächs
3.5. Die Personal-Auswahl

4. Der Personal-Einsatz: Planung, Umsetzung und Kontrolle

5. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 44 Seiten

Details

Titel
Der Personnel Recruitment Process: von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen
Hochschule
Hochschule München  (Fakultät für Wirtschafts- und Ingenieurs-Wesen / MBA&E)
Veranstaltung
Recruitment und Soft Skills im MBA&E
Autor
Jahr
2012
Seiten
44
Katalognummer
V197698
ISBN (eBook)
9783656242208
ISBN (Buch)
9783656242642
Dateigröße
1659 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen
Schlagworte
Recruiting, personnell recruitment, personalplan, personaleinstzplan, anforderungsprofil, stellenbeschreibung, stellenausschreibung, soft skills, bewerbungsunterlagen, bewerbungsmappe, analyse der bewerbungsunterlagen, personalbeschaffung, personalsuche, vorstellungsgespräch, personalauswahl, personaleinsatz, corporate personnell management, corporate recruitment management, corporate recruiting management, erfolgsfaktor personal, personalbedarfsplanung, personalbestandsplan, personalbedarf, personalbestand, erfolgreiche personalgewinnung, personnell recruitment process, wertschöpfungskette, aufbauorganisation, personal management, was sie immer schon über das personalrecruiting wissen wollten, recruiting für bewerber, was bewerber über das recruiting wissen sollten, personnell recruiting, personalrecruiting, personal recruiting, personal recruitment, siegfried hotter, hochschule münchen, munich university of applied sciences, erfolgreich köpfe jagen, personalgewinnung, personalmanagement als erfolgsfaktor, personalbeschaffung als erfolgsfaktor, bestseller personalmanagement, bestseller personal recruiting, stellenanforderungsprofil, rekrutierungsmanagement, a personal recruitment prozess, a personal recruitment, a personal recruiting, a recruiting a, vivien hotter, madeleine hotter
Arbeit zitieren
MSc Business Administration and Engineering Siegfried Hotter (Autor:in), 2012, Der Personnel Recruitment Process: von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/197698

Kommentare

  • Siegfried Hotter am 27.7.2012

    Eine Zusammenfassung dessen, was alle Bewerber über den Personnell Recruitment Process wissen und verstehen sollten um ihre Erfolgs-Chancen zu optimieren.

Blick ins Buch
Titel: Der Personnel Recruitment Process: von der Personal-Planung über die Personal-Beschaffung zum Personal-Einsatz in Unternehmen



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