Strategische Managementtechniken - Changemanagement


Hausarbeit, 2011

8 Seiten, Note: 1,3


Inhaltsangabe oder Einleitung

Unternehmen müssen sich heute schneller und häufiger verändern um in Zeiten des zunehmenden
Wettbewerbs zu bestehen und um damit die eigene Existenz und den Fortbestand des
Unternehmens zu sichern.
Unternehmen werden immer dynamischer und müssen aufgrund von Fusionen, Insolvenzen,
Neugründungen und Entlassungen immer neue Konzepte entwickeln. Dadurch gerät das
unternehmerische Handeln und somit auch das Management immer mehr in den Mittelpunkt, als es
noch vor wenigen Jahren der Fall gewesen ist.1
Diese am Markt entstehenden Entwicklungen sind für ein Unternehmen Risiko und Chance zugleich,
die eigene Position zu festigen und auszubauen. Die Herausforderungen und notwendigen
Veränderungen müssen jedoch erkannt werden, es müssen Konzepte und Strategien entwickelt und
auch umgesetzt werden um sich am Markt nicht nur kurzfristig, sondern langfristig „erfolgreich“ zu
positionieren. Für diese strategischen Änderungen hat sich im Laufe der letzten 50 Jahre ein eigenes
Fachgebiet entwickelt: das Change Management.

Details

Titel
Strategische Managementtechniken - Changemanagement
Hochschule
Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie DAV Bremen
Note
1,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
8
Katalognummer
V195059
ISBN (eBook)
9783656206231
Dateigröße
485 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
strategische, managementtechniken, changemanagement
Arbeit zitieren
Niels Aulich (Autor:in), 2011, Strategische Managementtechniken - Changemanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/195059

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