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Employer Branding – Eine starke Arbeitgebermarke ist Risiko und Chance zugleich!


Hausarbeit, 2011

14 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definition Employer Branding

3. Employer Branding innerhalb des Personalmanagements

4. Employer Branding Maßnahmen
4.1 Steigerung der Personalbeschaffung
4.1.1 Imagebildung
4.1.2 Mitarbeiter als Multiplikator
4.2 Förderung der Personalbindung
4.2.1 Arbeitszufriedenheit
4.2.2 Unternehmenskultur
4.2.2 Mitarbeiterqualifizierung
4.3 Personalfreisetzung

5. Fazit

Quellen- und Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 14 Seiten

Details

Titel
Employer Branding – Eine starke Arbeitgebermarke ist Risiko und Chance zugleich!
Hochschule
BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam)
Note
2,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
14
Katalognummer
V193952
ISBN (eBook)
9783656197485
ISBN (Buch)
9783656197768
Dateigröße
600 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Emplyer Branding
Arbeit zitieren
Maria Neidhold (Autor:in), 2011, Employer Branding – Eine starke Arbeitgebermarke ist Risiko und Chance zugleich!, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193952

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