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Blue-Ocean-Strategie

Möglichkeiten und Grenzen


Seminararbeit, 2011

22 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG

2. KONZEPTION DER BLUE OCEAN STRATEGIE
2.1 Grundsätze
2.2 Rote Ozeane vs. Blaue Ozeane
2.3 Nutzeninnovationen

3. ANALYSE- UND VISUALISIERUNGSTOOLS
3.1 Die Strategische Kontur
3.2 Das Vier-Aktionen-Format

4. UMSETZUNG DER BLUE OCEAN STRATEGIE
4.1 Analyse der Marktgrenzen
4.2 Fokussierung auf das Gesamtbild
4.3 Erzeugung neuer Nachfrage
4.4 Strategischer Gestaltungsprozess

5. KRITISCHE WÜRDIGUNG DER BLUE OCEAN STRATEGIE
5.1 Möglichkeiten
5.2 Grenzen

6. FAZIT

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Blue-Ocean-Strategie
Untertitel
Möglichkeiten und Grenzen
Hochschule
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt
Veranstaltung
Seminar Aktuelle Entwicklungen in der Betriebswirtschaftslehre
Note
1,0
Autor
Jahr
2011
Seiten
22
Katalognummer
V193699
ISBN (eBook)
9783656188063
ISBN (Buch)
9783656188407
Dateigröße
3574 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Das strategische Instrument Blue-Ocean-Strategie ist im Zuge sich sättigender Märkte für eine Vielzahl von Unternehmen lukrativ. Diese Arbeit gibt eine Einführung in diese Thematik und versucht das Konzept der Blue-Ocean-Strategie durch Praxisbeispiele greifbar zu machen. gez. Michael Konter
Schlagworte
Blue Ocean Strategie, Nutzeninnovation, Neue Märkte erschließen, Dem Wettbewerb aus dem Weg gehen, Differenzierung
Arbeit zitieren
Michael Konter (Autor:in), 2011, Blue-Ocean-Strategie , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/193699

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Titel: Blue-Ocean-Strategie


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