Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Personal-Change-Management als Personal-Anpassungsprozess im Rahmen eines betrieblichen Change-Prozesses
2. Strategische Hintergründe des Change-Bedarfs der EnTech Plus GmbH
3. Strategische Rolle des Personal-Managements der EnTech Plus GmbH
4. Der Funktionszyklus einer systematischen Personal-Entwicklung
4.1. Phase 1: Die PE-Bedarfsanalyse
4.2. Phase 2: Die Ziel-Setzung
4.3. Phase 3: Kreatives Gestalten
4.4. Phase 4: Die Durchführung
4.5. Phase 5: Die Erfolgskontrolle
4.6. Phase 6: Die Transfersicherung
5. Personal-Beschaffung und Personal-Freisetzung
6. PE-Maßnahmen nach dem betrieblichen Change-Prozess
7. Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 45 Seiten
- Arbeit zitieren
- MSc Business Administration and Engineering Siegfried Hotter (Autor:in), 2011, Systematische Personal-Entwicklung im Rahmen eines betrieblichen Change Prozesses, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192981
Kostenlos Autor werden
✕
Leseprobe aus
45
Seiten
Kommentare