Inhaltsangabe oder Einleitung
Kliniken sind durch Wettbewerbs-und Wirtschaftlichkeitsdruck gehalten, das Leistungsangebot der Nachfrage am Markt anzupassen. Gerade für kleinere Krankenhäuser ist es wichtig, im Rahmen einer strategischen Planung das Produktportfolio sinnvoll zu gestalten und hierbei die Zielgruppe zu definieren, für die eine medizinische Spezialisierung aufgrund der vorhandenen Kompetenzen sinnvoll erscheint. Die Arbeit betrachtet das Entwicklungspotential bei Knie- und Hüftendoprothesen bedingt durch die demographische Veränderung der Bevölkerung.
- Arbeit zitieren
- PhDr Manfred Fischer (Autor:in), 2012, Strategische Ausrichtung von Kliniken im Hinblick auf die Entwicklungspotentiale der Knie- und Hüftendoprothetik, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191825
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