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Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1. Grundlagen
1.1. Begriffsabgrenzung
1.1.1 Ausprägung von Portalen
1.1.2 Context
1.1.3 Content
1.1.4 Commerce
1.1.5 Community
1.2. Das Rollenmodell
1.2.1 Personalisierung und Benutzerverwaltung
1.3. Das Metamodell
1.4. Marktübersicht
1.5. Erfolgsfaktoren und Hemmnisse
2. Portalstrategie
2.1. Externe Sichtweise
2.2. Interne Sichtweise
2.3. Integration in bestehende IT- Architekturen
3. Fallbeispiel ZF Friedrichshafen AG
3.1. Das Unternehmen
3.2. IT Vision und Strategie
3.3. Metamodell und IT-Architektur Corporate Portal
3.4. SAP, Microsoft und Oracle bei ZF
3.5. Gründe für den Portaleinsatz
3.6. Anwendungsarchitektur
3.7. Integrationsstufen von Anwendungen
3.8. Kriterien zur Identifizierung von potenzielle Portallösungen
3.8.1 Intuitives Userinterface
3.8.2 Benutzergruppenorientiert
3.8.3 Prozessorientierter Ansatz
3.8.4 Portierbarkeit
3.8.5 Anforderungen an den Support
3.8.6 Kommunikation der Portalstrategie
3.8.7 Beispiele aus der Umsetzung
3.9 Einbindung von Web 2.0 Elementen
4. Fazit
- Quote paper
- Kürsad Kesici (Author), 2009, Portal- und Collaborationstrategie mit Praxisbeispiel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191516
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