Leseprobe
Inhalt
1. EINLEITUNG
2. FAKTOREN DER DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG
2.1 Überalterung der Gesellschaft
2.2 Sinkende Geburtenrate
2.3 Zuverlässigkeit der Prognosen
2.4 Zuwanderung
3. AUSWIRKUNGEN DER DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG AUS SICHT DES HANDELS
3.1 Entwicklung am Arbeitsmarkt
3.1.1 Arbeitskräftemangel
3.1.2 Fachkräftemangel
3.1.3 Wanderungsbewegungen
3.1.4 Entwicklung der Nachfrage
3.2 Veränderung der Altersstruktur in den Unternehmen
3.2.1 Nachwuchsmangel
3.2.2 Überalterung der Belegschaft
4. AUSWEGE AUS DER DEMOGRAFISCHEN FALLE
4.1 Träger der Personalpolitik
4.2 Personalplanung und Altersstrukturanalyse
4.3 Nachwuchsarbeit durch Ausbildung
4.4 Ältere Arbeitnehmer als Stützen des Unternehmens
4.5 Vom Defizitmodell zum Kompetenzmodell
4.5.1 Leistungsprofile älterer und jüngerer Beschäftigter
4.5.2 Das Defizitmodell
4.5.3 Das Kompetenzmodell
4.6 Bewusstseinswandel im Unternehmen
4.7 Führungsqualität
4.8 Kompetenzmanagement
4.8.1 Lebenslanges Lernen
4.8.2 Wissenstransfer im Unternehmen
5. RESÜMEE UND BEISPIEL FÜR EIN GELUNGENES DEMOGRAPHIE- MANAGEMENT
ANLAGEN:
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
- Arbeit zitieren
- Christoph Dressler (Autor:in), 2007, Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf das Personalwesen im Handel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190888
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