Internes Marketing vs. interne Markenführung

Zwei erfolgskritische Konzepte in der Gegenüberstellung


Seminararbeit, 2012

16 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Vorgehensweise

2. Internes Marketing
2.1 Konzeptioneller Kontext und Definition
2.2 Ziele, Wirkungsbereich und Instrumentengruppierung
2.3 Schnittstellenhandhabung, Subziele und Instrumente

3. Interne Markenführung
3.1 Konzeptioneller Kontext
3.2 Definition, Ziele und Zielgrößen
3.3 Instrumente zur Zielerreichung

4. Gegenüberstellung beider Konzepte

5. Fazit

II Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 16 Seiten

Details

Titel
Internes Marketing vs. interne Markenführung
Untertitel
Zwei erfolgskritische Konzepte in der Gegenüberstellung
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Düsseldorf früher Fachhochschule
Veranstaltung
Functions II - CRM & Sales
Note
2,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
16
Katalognummer
V190385
ISBN (eBook)
9783656150381
ISBN (Buch)
9783656150718
Dateigröße
454 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
internes Marketing, interne Markenführung, Alexander Iliasa, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Schnittstellenproblematik
Arbeit zitieren
Alexander Iliasa (Autor:in), 2012, Internes Marketing vs. interne Markenführung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190385

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