Interkulturelles Management am Beispiel der Vereinigten Arabischen Emirate

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

Einleitung

I. Kapitel - Einführung in die Vereinigten Arabischen Emirate
1. Einführung
1.1 Geografie
1.2 Historie
1.3 Sprache
1.4 Religion
2. Wirtschaftsstruktur in den Emiraten
2.1 Im- und Exporte
2.2 Wirtschaftswachstum - Chancen und Risiken
3. Gesundheitswesen
4. Bildung
5. Human Development Index
6. Bevölkerung
6.1 Arbeit
6.2 Arbeitsbedingungen
7. Politisches Geschehen
7.1 Innenpolitik
7.2 Außenpolitik
7.3 Die Beziehungen der VAE zu Deutschland
8. Recht
9. Die Rolle der Frau
9.1 Rechte der Frauen
9.2 Bildungsniveau

II. Kapitel - Kultur in den Vereinigten Arabischen Emiraten
1. Die Kulturzwiebel
1.1 Grundannahmen
1.2 Werte und Normen
1.3 Rituale
1.4 Helden
1.5 Symbole
2. Kulturdimensionen nach E. Hall
2.1 Zeitorientierung
2.2 Raumorientierung
2.3 Kontextorientierung
2.4 Informationsgeschwindigkeit
3. Kulturdimensionen nach G. Hofstede
3.1 Machtdistanz
3.2 Unsicherheitsvermeidung
3.3 Kollektivismus
3.4 Maskulinität
3.5 Lang- und Kurzfristorientierung

III. Kapitel - Business-Etikette in den VAE
1. Businesskultur und Geschäftsbeziehung
1.1 Begrüßung
1.2 Kennenlernen
1.3 Korrespondenzen
1.4 Kommunikationsarten und -inhalte
1.5 Netzwerke
1.6 Private Einladungen
1.7 Tischkultur
1.8 Gefälligkeiten
1.9 Dresscode
2. Meetings und Verhandlungen
2.1 Verhandlungsstil
2.2 Führungsstil
2.3 Teamverhalten
2.4 Tabus

Fazit

Anhang