Potenziale und Herausforderungen von Manager Self Services und -Portalen aus Sicht des HR-Managements


Term Paper, 2010

21 Pages, Grade: 1,7


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Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen
2.1. Personalinformationssysteme
2.2. HR-Management
2.3. Portale
2.4. Self-Services
2.2.1 Employee Self Service
2.2.2 Manager Self Service
2.5. Notwendigkeit von Manager Self Services
2.6. Funktionsweise der Manager Self Services
2.7. Formen von Manager Self Services
2.7.1 Urlaubsplanung
2.7.2 Talent Management

3. Potenziale und Herausforderungen der Manager Self Services
3.1. Potenziale für das HR-Management und die Unternehmensführung
3.1.1 Zeitersparnis
3.1.2 Höhere Datenqualität
3.1.3 Kostenersparnis
3.1.4 Transparenz
3.1.5 Verfügbarkeit und Flexibilität
3.1.6 Entlastung des HR-Managements
3.2. Herausforderungen aus betrieblicher Sicht
3.2.1 Datenschutz und Datenvertrauen
3.2.2 Akzeptanz des Systems

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Quellenverzeichnis

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Potenziale und Herausforderungen von Manager Self Services und -Portalen aus Sicht des HR-Managements
College
University of Applied Sciences Südwestfalen; Hagen
Grade
1,7
Author
Year
2010
Pages
21
Catalog Number
V187684
ISBN (eBook)
9783656112051
ISBN (Book)
9783656111825
File size
526 KB
Language
German
Keywords
potenziale, herausforderungen, manager, self, services, sicht, hr-managements
Quote paper
Kathrin Kutz (Author), 2010, Potenziale und Herausforderungen von Manager Self Services und -Portalen aus Sicht des HR-Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187684

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Title: Potenziale und Herausforderungen von Manager Self Services und -Portalen aus Sicht des HR-Managements



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