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Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern


Trabajo Escrito, 2003

16 Páginas, Calificación: 1.3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Asymmetrische Informationsverteilung
2.1 Grundlagen der Principal-Agent-Theory
2.2 Formen asymmetrischer Information mit Ihren Ursachen und Gefahren
2.2.1 Hidden Characteristics
2.2.2 Hidden Intention
2.2.3 Hidden Action

3 Personalauswahl
3.1 Aufgabe und Voraussetzungen der Personalauswahl
3.2 Besonderheiten der Personalauswahl

4 Asymmetrische Information und Personalauswahl
4.1 Mögliche Konsequenzen der asymmetrischen Informationsverteilung auf die Personalauswahl
4.2 Methoden der Personalauswahl zur Verminderung der asymmetrischen Informationsverteilung

5 Schlußbetrachtung

I. Literaturverzeichnis

Final del extracto de 16 páginas

Detalles

Título
Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern
Universidad
University of Cooperative Education
Calificación
1.3
Autor
Año
2003
Páginas
16
No. de catálogo
V186734
ISBN (Ebook)
9783869435176
ISBN (Libro)
9783656992974
Tamaño de fichero
616 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
formen, informationsverteilung, konsequenzen, auswahl, mitarbeitern
Citar trabajo
Dipl.-Betriebswirtin (BA) und M.A. Gisa Becker (Autor), 2003, Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern , Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186734

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Título: Formen asymmetrischer Informationsverteilung und deren mögliche Konsequenzen auf die Auswahl von Mitarbeitern


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