Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung


Diplomarbeit, 2007

46 Seiten, Note: 1.7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Was ist ein Businessplan?

3. Aufgaben des Businessplans im Kontext zum angestrebten Erfolg

4. Bedeutung des Businessplans für Existenzgründer

5. Aufbau eines Businessplans analog zur praktischen Verwendung
5.1 Inhalt und Aufbau des Businessplans
5.2 Executive Summary
5.3 Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse
5.3.1 Der Standort,
5.3.2 Die Rechtsform,
5.3.3 Die Produktdefinition und Geschäftsidee
5.4 Organisation und Schlüsselqualifikation
5.4.1 Geschäftsleitung
5.4.2 Kooperation mit Fremdfirmen
5.5 Analyse der Markt- und Branchensituation
5.5.1 Analyse Branche/Gesamtmarkt
5.5.2 Marktsegmente/Zielgruppen,
5.5.3 Wettbewerb
5.5.4 Chancen und Risiken
5.6 Unternehmensziele
5.7 Finanzplanung
5.7.1 Investitions-/ Abschreibungsplanung
5.7.2 Liquiditätsplanung - kurzfristiger Finanzbedarf
5.7.3 Gewinn- und Verlustrechnung
5.7.4 Finanzbedarf und -quellen

6. Anhänge zum Businessplan

7. Häufige Fehler bei der Businessplanerstellung

8. Fazit

9. Hilfen, Adressen und Internetquellen für die Erstellung eines Businessplans

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Ende der Leseprobe aus 46 Seiten

Details

Titel
Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung
Hochschule
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin
Note
1.7
Autor
Jahr
2007
Seiten
46
Katalognummer
V186517
ISBN (eBook)
9783656995111
ISBN (Buch)
9783656995142
Dateigröße
761 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
businessplan, entscheidungsgrundlage, existenzgründung
Arbeit zitieren
Sandra Laumer (Autor:in), 2007, Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186517

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