Das kontruktive Mitarbeitergespräch


Ausarbeitung, 2011

9 Seiten


Inhaltsangabe oder Einleitung

Das konstruktive Mitarbeitergespräch wir kritisch analysiert, in Führungsstile eingeordnet und Hintergründe beleutet.

Herkünfte von Führungsstilen werden betrachtet und die Kritik in den Kontext von allgemeiner Führung und Unternehmenspolitik gesetzt. Die Praxisseite wird dabei genauso berücksichtigt, wie der wissenschaftliche Diskurs.

Details

Titel
Das kontruktive Mitarbeitergespräch
Hochschule
Universität Koblenz-Landau
Veranstaltung
Softskill-Training: Team- und Führungstraining
Autor
Jahr
2011
Seiten
9
Katalognummer
V184678
ISBN (eBook)
9783656096023
ISBN (Buch)
9783656095781
Dateigröße
392 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Es handelt sich um eine kritische Betrachtung. Dabei wird das Instrument "konstruktives Mitarbeitergespräch" in Führungsstilen eingeordnet und kritisiert. Negative Auswirkungen und Überschätzungen des Instrumentes weden verdeutlicht. Das Instrument wird als Spiegelbild des Führungsstils dargestellt.
Schlagworte
Führung, Führungsstil, Mitarbeitergespräche, konstruktives Mitarbeitergespräch, Kritik, Strategie, Führungskritik, Softskills
Arbeit zitieren
Diplom-Betriebswirt (FH) Markus Volk (Autor:in), 2011, Das kontruktive Mitarbeitergespräch, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184678

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