Der nachhaltige Aufbau globaler Wertschöpfungsketten: Vertrieb von Finanzdienstleistungen in Indien

Am Beispiel der Joint Ventures von Allianz SE und Bajaj Auto Ltd.


Hausarbeit, 2011

42 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

I Abstract

III Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

IV Vorwort

1 Einleitung
1.1 Ausgangslage und Zielsetzung der Arbeit
1.2 Methodische Vorgehensweise

2 Zum Stand der Forschung
2.1 Ökonomische Betrachtung der Value Chain
2.2 Standorte im Vergleich: Deutschland & Indien
2.3 Interkulturelle Zusammenarbeit als Basis für den Erfolg

3 Darstellung der wichtigsten Ergebnisse
3.1 Hierarchien & Netzwerke: deutsch-indische Unternehmenseinbindung
3.2 Internationaler Erfahrungstransfer als Organisationsproblem
3.3 Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb von Versicherungen
3.4 Nachhaltigkeit als Markenbestandteil

4 Fazit: Ungleiche Partner mit gemeinsamem Ziel

5 Anhang
5.1 Quellenverzeichnis
5.1.1 Literatur
5.1.2 Internet
5.2 Analyse der Entstehungssituation des Ausgangsmaterials
5.3 Ehrenwörtliche Erklärung

Ende der Leseprobe aus 42 Seiten

Details

Titel
Der nachhaltige Aufbau globaler Wertschöpfungsketten: Vertrieb von Finanzdienstleistungen in Indien
Untertitel
Am Beispiel der Joint Ventures von Allianz SE und Bajaj Auto Ltd.
Hochschule
Friedrich-Schiller-Universität Jena  (Institut für Soziologie)
Veranstaltung
Im Licht und Schatten der Leuchttürme - Clusterstrategien und Wettbewerbsregionalismus im Kontext globaler industrieller Restrukturierung
Note
1,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
42
Katalognummer
V183614
ISBN (eBook)
9783656080183
ISBN (Buch)
9783656080336
Dateigröße
1581 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
aufbau, wertschöpfungsketten, vertrieb, finanzdienstleistungen, indien, beispiel, joint, ventures, allianz, bajaj, auto
Arbeit zitieren
Antje Reichert (Autor:in), 2011, Der nachhaltige Aufbau globaler Wertschöpfungsketten: Vertrieb von Finanzdienstleistungen in Indien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/183614

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