Wie hängt transformationale Führung mit dem subjektiven Erfolgserleben bei Sportlern zusammen?


Wissenschaftlicher Aufsatz, 2012

36 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretischer Hintergrund
2.1 Transformationale Führung
2.2 Effekte der transformationalen Führung
2.3 Transformationale Führung im Bereich des Sports
2.4 Transformationale Führung und sportliche Leistung
2.5 Hypothese und Ziel der Arbeit

3. Methodik
3.1 Beschreibung der Stichprobe
3.2 Messinstrumente
3.3 Statistische Analyse

4. Ergebnisse

5. Diskussion

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel
Wie hängt transformationale Führung mit dem subjektiven Erfolgserleben bei Sportlern zusammen?
Hochschule
Technische Universität Dortmund
Veranstaltung
Human Ressources Management
Note
2,3
Autoren
Jahr
2012
Seiten
36
Katalognummer
V181999
ISBN (eBook)
9783656054559
ISBN (Buch)
9783656054122
Dateigröße
572 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
führung, erfolgserleben, sportlern
Arbeit zitieren
Walid Mouelhi (Autor:in)Lars Ötting (Autor:in)Tom Reinschmidt (Autor:in)Sebastian Wresche (Autor:in), 2012, Wie hängt transformationale Führung mit dem subjektiven Erfolgserleben bei Sportlern zusammen?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/181999

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Titel: Wie hängt transformationale Führung mit dem subjektiven Erfolgserleben bei Sportlern zusammen?



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