Corporate Social Responsibility als Business Case


Examensarbeit, 2010

49 Seiten, Note: 2,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Corporate Social Responsibility
2.1. Merkmale von CSR und Abgrenzung zu verwandten Konzepten
2.1.1. Merkmale von CSR
2.1.2. Abgrenzung des CSR Begriffs
2.1.2.1. Nachhaltigkeit
2.1.2.2. Corporate Citizenship
2.1.2.3. Corporate Governance
2.1.3. Versuch einer Definition von CSR
2.2. Historische Entwicklung der Forschung

3. Motive und Ziele von CSR

4. Handlungsfelder, Instrumente und Adressaten für CSR-Prinzipien
4.1. Adressatengruppen von CSR Maßnahmen
4.1.1. Kunden
4.1.2. Lokale Gemeinschaft
4.1.3. Mitarbeiter
4.2. Instrumente und Handlungsfelder
4.2.1. Internationale Ordnungsrahmen
4.2.2. Spenden
4.2.3. Codes of Conduct
4.2.4. Engagements im sozialen Bereich
4.2.5. Sport
4.2.6. Infrastruktur und Bildung
4.3. Zusammenarbeit mit Staaten, Behörden und NGO´s

5. Corporate Social Responsibility und der Business Case
5.1. CSR als anhaltende Entwicklung oder als Modetrend?
5.2. Bewertung von CSR Maßnahmen
5.3. Empirische Untersuchung und Methoden zu CSR als Business Case
5.3.1. Shareholder Value Konzept u. Stakeholdertheorie als Grundlagen
5.3.2. CSR Business Case
5.4. Entwicklung der Forschungsmethoden zum Verhältnis von CSP und CFP
5.5. Kritische Bewertung der verwendeten Methoden
5.6. Messproblematik
5.7. Vorstellung ausgewählter aktueller Forschungsergebnisse
5.7.1. Unterscheidung von vorökonomischen und ökonomischen Größen
5.7.2. Zufriedenheit von Kunden
5.7.3. Image des Unternehmens
5.7.4. Motivation u. Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
5.7.5. Untersuchung klassischer ökonomischer Größen
5.7.6. Tobin´s Q
5.7.7. Return on Equity (ROE)
5.7.8. Übersicht über ausgewählte CSP/CFP Elemente
5.8. Handlungsempfehlungen
5.9. Fallstudien
5.9.1. Royal Dutch Shell
5.9.2. Whole Foods Market

6. Fazit
6.1. Weiterer Forschungsbedarf
6.2. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 49 Seiten

Details

Titel
Corporate Social Responsibility als Business Case
Hochschule
Universität Bayreuth  (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)
Veranstaltung
WiWiZ
Note
2,7
Autor
Jahr
2010
Seiten
49
Katalognummer
V181283
ISBN (eBook)
9783656048527
ISBN (Buch)
9783656048114
Dateigröße
1609 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Die Arbeit ist die Abschlussarbeit der Wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzausbildung für Juristen (WiWiZ) der Uni Bayreuth
Schlagworte
BWL, CSR, Wirtschaftlichkeit von Corporate Social Responsibility
Arbeit zitieren
Florian Lebkücher (Autor:in), 2010, Corporate Social Responsibility als Business Case, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/181283

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