Zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen

Eine Analyse aus soziologischer Sichtweise


Hausarbeit, 2011

34 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Aktuelle Zahlen zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
2.1 Anteil weiblicher Führungskräfte
2.2 Frauen in Studium und Ausbildung

3 Soziologische und kulturelle Erklärungsansätze für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
3.1 Geschlechtsspezifische Sozialisation, traditionalistische Rollenmuster und das Problem der stereotypischen Berufswahl
3.2 Frauen in einer Männer-dominierten Wirtschaft: Männer als Hüter der „gläsernen Decke“
3.3 Geschlechtsspezifische Theorien zum „weiblichen Führungsstil“
3.4 Anforderungen an Führungskräfte und Legitimationsgründe für Führung

4 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 34 Seiten

Details

Titel
Zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen
Untertitel
Eine Analyse aus soziologischer Sichtweise
Hochschule
Universität Hohenheim
Note
1,7
Autor
Jahr
2011
Seiten
34
Katalognummer
V179204
ISBN (eBook)
9783656015727
ISBN (Buch)
9783656016076
Dateigröße
482 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Soziologie, Wirtschaftssoziologie, Führung, Führungsstile, Frauen, Männer, Männerwirtschaft, Gläserne Decke, Unterrepräsentanz, Geschlechtsspezifische Sozialisation, stereotype Berufswahl, Stereotypen, traditionale Rollenmuster, weiblicher Führungsstil, männlicher Führungsstil, Führungsfrauen, Charisma, weibliche Führungskräfte, Führungspositionen, konservative Männer, Führungsebenen, Geschlechtsspezifische Gleichheitstheorie, Geschlechtsspezifische Deifferenztheorie, Legitimation von Führung, Max Weber, Management, Diversity
Arbeit zitieren
Bianca Alle (Autor:in), 2011, Zur Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179204

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