Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Zur Moderation
3. Abgrenzung im Rollenverständnis von Führungskraft und Moderator
3.1 Die Rolle der Führungskraft
3.2 Die Rolle des Moderators
4. Konsequenzen für die Führungskraft als Moderator
5. Umgang mit der Rollenkonstellation
6. Kriterien für den Einsatz externer Moderatoren
7. Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 14 Seiten
- Arbeit zitieren
- Martina Schuster (Autor:in), 2011, Moderation von Gruppenprozessen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/178067
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