Consulting Ansatz zur Vermeidung menschlicher Akzeptanzbarrieren bei CRM Projekten


Hausarbeit, 2011

27 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ablaufder Arbeit

2 Akzeptanzbarrieren bei CRM Projekten
2.1 Säulen des CRM
2.1.1 Mensch
2.1.2 Organisation
2.1.3 Technologie
2.2 Ursachen für Widerstände
2.2.1 Fachopponenten
2.2.2 Machtopponenten
2.2.3 DasProjektteam
2.2.4 Weitere Ursachen

3 Bedingung für ein widerstandfreies CRM Projekt
3.1 Widerstände pro aktiv vermeiden
3.2 Implementierungsprozess
3.2.1 Fachliterarischer Ansatz
3.2.2 Akzeptanzsteigernder CRM Implementierungsprozess
3.3 Instrumente

4 Consulting Ansatz

5 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Consulting Ansatz zur Vermeidung menschlicher Akzeptanzbarrieren bei CRM Projekten
Hochschule
Business and Information Technology School - Die Unternehmer Hochschule Iserlohn
Note
1,0
Autor
Jahr
2011
Seiten
27
Katalognummer
V177723
ISBN (eBook)
9783640994632
ISBN (Buch)
9783656206439
Dateigröße
3541 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
CRM, menschliche Widerstände, Barrieren, Customer Relationship Management, Consulting, Beratungsansatz
Arbeit zitieren
Isabelle Niemann (Autor:in), 2011, Consulting Ansatz zur Vermeidung menschlicher Akzeptanzbarrieren bei CRM Projekten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177723

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