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Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen


Thèse de Bachelor, 2011

53 Pages, Note: 2,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Formelverzeichnis

Svmbolverzeicbnis

1. Fin1eitung
1.l.Problemstellung
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Grund!agen
2.1. Grunnen- und Teamarbeit im Unternehmen
2.1.1 Unterschied von Grunne und Team
2.1.2. Arten von Grunnen im Unternehmen
2.1.3. Negative und positive Effekte der Grunnenarbeit im Unternehmen
2.2. Anreizsvsteme
2.3. Motive und Motivation

3. Anreizgestaltung
3.1. Materielle Anreize
3.1.1. Vorbemerkung
3.1.2. Grundentgelt
3.1.3. Individuelle Leistungszulage
3.1.4. Grunnennrämie
3.1.5. Gainsharing-Svsteme
3.1.6. Zusammenfassung der Entgeltbestandteile
3.2.Immaterielle Anreize
3.2.1. Vorbemerkung
3.2.2. Eigenverantwortung und Autonomie
3.2.3. Anforderungsvielfalt
3.2.4. Grunnenstruktur

Anhang

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 53 pages

Résumé des informations

Titre
Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen
Université
Otto-von-Guericke-University Magdeburg
Note
2,3
Auteur
Année
2011
Pages
53
N° de catalogue
V177396
ISBN (ebook)
9783640990726
ISBN (Livre)
9783640990566
Taille d'un fichier
5511 KB
Langue
allemand
Mots clés
ralf, zippel-, anreizgestaltung, gruppen-, teamarbeit, unternehmen
Citation du texte
Ralf Zippel (Auteur), 2011, Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177396

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