Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen


Bachelorarbeit, 2011

53 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Formelverzeichnis

Svmbolverzeicbnis

1. Fin1eitung
1.l.Problemstellung
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Grund!agen
2.1. Grunnen- und Teamarbeit im Unternehmen
2.1.1 Unterschied von Grunne und Team
2.1.2. Arten von Grunnen im Unternehmen
2.1.3. Negative und positive Effekte der Grunnenarbeit im Unternehmen
2.2. Anreizsvsteme
2.3. Motive und Motivation

3. Anreizgestaltung
3.1. Materielle Anreize
3.1.1. Vorbemerkung
3.1.2. Grundentgelt
3.1.3. Individuelle Leistungszulage
3.1.4. Grunnennrämie
3.1.5. Gainsharing-Svsteme
3.1.6. Zusammenfassung der Entgeltbestandteile
3.2.Immaterielle Anreize
3.2.1. Vorbemerkung
3.2.2. Eigenverantwortung und Autonomie
3.2.3. Anforderungsvielfalt
3.2.4. Grunnenstruktur

Anhang

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 53 Seiten

Details

Titel
Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen
Hochschule
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Note
2,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
53
Katalognummer
V177396
ISBN (eBook)
9783640990726
ISBN (Buch)
9783640990566
Dateigröße
5511 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
ralf, zippel-, anreizgestaltung, gruppen-, teamarbeit, unternehmen
Arbeit zitieren
Ralf Zippel (Autor:in), 2011, Anreizgestaltung bei Gruppen- und Teamarbeit im Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177396

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