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Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen

Name: Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Alexander Mersch
ISBN: 978-3-640-98896-9

Bachelorarbeit, 2010

36 Seiten, Note: 2,3

Alexander Mersch (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Abgrenzung der Thematik und Aufbau der Arbeit

2. Produktbegleitende Dienstleistungen
2.1 Grundlagen produktbegleitender Dienstleistungen
2.1.1 Bedeutung von produktbegleitenden Dienstleistungen im Wettbewerb
2.1.2 Integrierung von produktbegleitenden Dienstleistungen in das Geschäftskonzept
2.2 Die Problematik produktbegleitender Dienstleistungen

3. Geschäftsmodelle als Lösungsansatz
3.1 Definitionen Geschäftsmodell
3.2 Serviceorientierte Geschäftsmodelle
3.2.1 Grundlagen serviceorientierter Geschäftsmodelle
3.2.2 Betreibermodelle als Beispiel für serviceorientierte Geschäftsmodelle
3.3 Chancen und Risiken serviceorientierter Geschäftsmodelle
3.3.1 Perspektive der Anbieter
3.3.2 Perspektive der Nachfrager

4. Fazit und Forschungsausblick

5. Anhang

6. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 36 Seiten

Details

Titel: Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen
Hochschule: Ruhr-Universität Bochum
Note: 2,3
Autor: Alexander Mersch (Autor:in)
Jahr: 2010
Seiten: 36
Katalognummer: V177311
ISBN (eBook): 9783640988778
ISBN (Buch): 9783640988969
Dateigröße: 13810 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: hybride Leistungsbündel, serviceorientierte Geschäftsmodelle

Arbeit zitieren: Alexander Mersch (Autor:in), 2010, Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177311

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