Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting


Seminararbeit, 2010

29 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Symbolverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Die klassische Budgetierung im Umbruch?
1.2 Aufbau und Zielsetzung der Arbeit

2. Der Beyond Budgeting Ansatz
2.1 Entstehung des Beyond Budgeting
2.2 Die zwölf Prinzipien des Beyond Budgeting
2.2.1 Stuktur und Kultur der Dezentralisation und Delegation
2.2.2 Anpassungsfähiger Managementprozess

3. Instrumente des Beyond Budgeting
3.1 Shareholder Value-Modelle
3.2 Benchmarking
3.3 Balanced Scorecard
3.4 Activity Based Management
3.5 Customer Relationship Management
3.6 Unternehmensweite Informationssysteme und Rolling Forecasts

4. Beispiel anhand der Svenska Handelsbank

5. Kritische Würdigung: Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting .

6. Fazit/Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
29
Katalognummer
V176757
ISBN (eBook)
9783640981892
ISBN (Buch)
9783640981731
Dateigröße
700 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Beyond Budgeting, Controlling
Arbeit zitieren
Dipl.Kfm (FH) David Henneke (Autor:in), 2010, Möglichkeiten und Grenzen des Beyond Budgeting , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176757

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