Vertriebs- und Servicekooperationen im Theorievergleich

Der Netzwerkansatz


Forschungsarbeit, 2009

58 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Vertrieb und Service als Funktion und empirische Belege für Vertriebs- und Servicekooperationen
1.1 Funktionen von Vertrieb und Service
1.2 Systematische Analyse von Kooperationen im Hinblick auf die Thematik

2 Theoretische Perspektiven und Anwendungen
2.1 Übersicht
2.2 Wettbewerbstheoretische und industrieökonomische Perspektive (Jürgen Huber)
2.2.1 Darstellung der Kernaussagen der Wettbewerbstheorie und Industrieökonomik
2.2.2 Vertriebs- und Servicekooperationen aus wettbewerbstheoretischer und industrieökonomischer Perspektive
2.2.3 Bedeutung der Markteintrittsbarrieren in Bezug auf Kooperationen im Vertrieb und Service
2.2.4 Kritische Schlussbetrachtung
2.3 Der Netzwerkansatz (Patrick Rundio)
2.3.1 Erarbeitung der theoretischen Perspektive des Netzwerkansatzes.
2.3.2 Die Interaktions-Ansätze
2.3.3 Der Schwedische Netzwerkansatz als Vervollständigung des IMP- Interaktionsansatzes
2.3.4 Anwendbarkeit des theoretischen Rahmens auf die Kooperationsmatrix
2.3.5 Kritische Würdigung

3 Vergleichender Überblick zu den Ergebnissen

IV Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 58 Seiten

Details

Titel
Vertriebs- und Servicekooperationen im Theorievergleich
Untertitel
Der Netzwerkansatz
Hochschule
Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen
Veranstaltung
BWL-Seminar
Note
1,3
Autor
Jahr
2009
Seiten
58
Katalognummer
V176456
ISBN (eBook)
9783640977352
ISBN (Buch)
9783640977796
Dateigröße
718 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BWL, Vertrieb, Service, Kooperation, Theorie, Management
Arbeit zitieren
Patrick Rundio (Autor:in), 2009, Vertriebs- und Servicekooperationen im Theorievergleich, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176456

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