Leseprobe
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung und Motivation
2. Herangehensweise
2.1 Anforderungen
2.2 Identifikation relevanter Technologien
2.3 Relevanzbestimmung
2.4 Suchdesign
2.5 Auswertung der Ergebnisse
3. Technologien
3.1 Fachliche Anforderungen
3.1.1 „Business Process Improvement“ (BPI)
3.1.2 „Corporate Performance Management“ (CPM)
3.1.3 „Customer Expectation Management“ (CEM)
3.1.4 „Adaptive Enterprise“
3.1.5 „Business Process Compliance“ (BPC)
3.1.6 „Business Process Standardization“
3.1.7 „Business Process Outsourcing“ (BPO)
3.1.8 „Business Process Strategy“
3.1.9 Adaptive BPM
3.2 Modellierung
3.2.1 “Business Process Discovery” (BPD)
3.2.2 Referenzmodellierung
3.2.3 Prozesskoordinator
3.2.4 „Process Mining“
3.2.5 Automatisierte Prozessmodellierung
3.2.6 “Unified Business Process Modeling Language” (UBPML)
3.2.7 Serviceorientierte Prozessmodellierung
3.2.8 „Business Process Design“
3.2.9 Semantische Prozessmodellierung
3.3 Technische Anforderungen
3.3.1 „Business Intelligence“ (BI)
3.3.2 „Complex Event Processing“ (CEP)
3.3.3 „Social BPM“
3.3.4 Workflowmanagement (WfM)
3.3.5 Serviceorientierte Architekturen (SoA)
3.3.6 „Human Centric BPM“
3.3.7 „Case Management BPM“
3.3.8 „Discrete Event Simulation“ (DES)
3.3.9 „Activity Mining“
3.3.10 „Business Activity Monitoring“ (BAM)
3.3.11 „Data Envelopment Analysis“ (DEA)
3.3.12 „Dynamic BPM“
3.3.13 „Abductive Workflow Mining“
3.4 „Buzzwords“
4. BPM-Technologie-Radar
5. Fazit & Ausblick
Anhang
1. Analysetabelle - Literaturdatenbanken
2. Analysetabelle - Suchmaschinen und Auswertung
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- B. Sc. Tom Thaler (Autor:in)Sabrina Brück (Autor:in)Harald Schäfer (Autor:in), 2010, BPM Technologie Radar 2010, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176332
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