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Max Weber´s Theory of Bureaucracy and its Negative Consequences


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

29 Pages, Note: 1,0


Extrait


Table of Contents

Abstract

1 Introduction
1.1 Problem Definition
1.2 Layout of this Paper

2 Max Weber´s Theory of Bureaucracy and its Negative Consequences
2.1 Max Weber´s Theory of Bureaucracy
2.1.1 Rationalization as Weber´s Image of Modernity
2.1.2 Three Types of Legitimate Domination
2.1.3 Characteristics of Weber´s Bureaucracy and its Benefits
2.2 Negative Consequences of Weber´s Bureaucracy
2.2.1 Weber - Bureaucracy as Iron Cage
2.2.2 Merton - Unexpected Dysfunctions

3 Conclusion
3.1 Results
3.2 Consequences

References

Fin de l'extrait de 29 pages

Résumé des informations

Titre
Max Weber´s Theory of Bureaucracy and its Negative Consequences
Université
Technical University of Chemnitz  (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften - Professur für Organisation und Arbeitswissenschaft)
Note
1,0
Auteur
Année
2011
Pages
29
N° de catalogue
V175540
ISBN (ebook)
9783640965489
ISBN (Livre)
9783640965632
Taille d'un fichier
510 KB
Langue
anglais
Annotations
Modern Organization Theory – Past, Present and Future of Bureaucracy
Mots clés
Max Weber, Bürokratie, Bureaucracy, Robert K. Merton, Organisation;, Organisationstheorie
Citation du texte
Dipl.-Betriebswirt (FH) Felix Merz (Auteur), 2011, Max Weber´s Theory of Bureaucracy and its Negative Consequences, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175540

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