Inhaltsangabe oder Einleitung
Viele Projekte scheitern, weil das Committment der massgeblichen Stakeholder fehlt, wenn es zu Konflikten kommt.
Daher ist es für den Projektleiter wichtig, zu Beginn des Projektes eine Projektumfeldanalyse zu machen und Interviews mit den verschiedenen Projektbeteiligten zu führen und die Ergebnisse zu analysieren.
Die Erfahrung zeigt, dass eine grafische Darstellung hier sinnvoll ist. Der Artikel stellt zwei Visibilisierungsmöglichkeiten vor.
- Arbeit zitieren
- Frank Hartmann (Autor:in), 2011, Stakeholder Management in IT-Projekten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174937
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