Leseprobe
INHALTSVERZEICHNIS
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Begriff Personalentwicklung und Qualifikation
2.2 Ziele der Personalentwicklung
2.3 Personalentwicklungsprozess
2.4 Bedarfsanalyse
2.4.1 Prozess der Bedarfsanalyse
2.4.2 Probleme und Grenzen
2.5 Methoden der Personalentwicklung
2.5.1 Training „on the job“
2.5.2 Training „off the job“
2.5.3 Neuere methodische Ansätze
3 NH-Hoteles
3.1 Entwicklung
3.2 Kultur
4 Personalentwicklung der NH-Hoteles
4.1 Ziele
4.2 Analyse des Qualifizierungsbedarfs
4.3 Angewandte Methoden
5 Schlussbetrachtung
Anhangsverzeichnis
Quellenverzeichnis
Literaturverzeichnis
Websites- Verzeichnis
Sonstiges
Anhang
Ende der Leseprobe aus 38 Seiten
- Arbeit zitieren
- Nadine Förtsch (Autor:in), 2009, Bedarfsanalyse und Personalentwicklungsmethoden als strategische Entscheidungsfelder in der Hotellerie am Beispiel der NH-Hotels, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174755
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