Krisenmanagement

Untersuchung der Krise um die Mercedes-Benz A-Klasse und Analyse des Krisenmanagements anhand des Mitroffschen Fünf-Phasen-Modells


Seminararbeit, 2009

13 Seiten, Note: 2

Caesar Dreyer (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

ABSTRACT

1. EINLEITUNG

2. KRISE DER MERCEDES-BENZ AG UM DIE A-KLASSE
2.1 URSACHEN DER KRISE
2.1.1 KURZE ENTWICKLUNGSZEIT
2.1.2 GESCHEITERTER ELCHTEST
2.1.3 EMOTIONALISIERTE MARKTEINFÜHRUNGSKAMPAGNE
2.2 AUSWIRKUNGEN AUF DAS KONZERNIMAGE

3. ANALYSE DES KRISENMANAGEMENTS DER A-KLASSE ANHAND DES FÜNF-PHASEN- MODELLS NACH IAN MITROFF
3.1 KRISENVORSORGE
3.1.1 FRÜHERKENNUNG
3.1.2 PRÄVENTION
3.2 KRISENBEWÄLTIGUNG
3.2.1 KRISENEINDÄMMUNG
3.2.2 ERHOLUNG
3.3 LERNEN AUS DER KRISE

4. SCHLUSSFOLGERUNGEN DES AUTORS

5. ZUSAMMENFASSUNG

LITERATURVERZEICHNIS

Ende der Leseprobe aus 13 Seiten

Details

Titel
Krisenmanagement
Untertitel
Untersuchung der Krise um die Mercedes-Benz A-Klasse und Analyse des Krisenmanagements anhand des Mitroffschen Fünf-Phasen-Modells
Hochschule
Universität St. Gallen
Note
2
Autor
Jahr
2009
Seiten
13
Katalognummer
V174652
ISBN (eBook)
9783640951796
ISBN (Buch)
9783640951581
Dateigröße
612 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
krisenmanagement, untersuchung, krise, mercedes-benz, a-klasse, analyse, krisenmanagements, mitroffschen, fünf-phasen-modells
Arbeit zitieren
Caesar Dreyer (Autor:in), 2009, Krisenmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174652

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