Prozesstheorien der Motivation im Kontext der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit


Seminararbeit, 2011

23 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Gang der Untersuchung

2 Grundbegriffe der Motivation
2.1 Bedürfnis
2.2 Motivation
2.3 Arbeitszufriedenheit

3 Prozesstheorien der Motivation
3.1 V alenz-Instrumentalitäts-Erwartungs - Theorie
3.1.1 Erläuterung der Theorie
3.1.2 Kritische Würdigung
3.2 Zirkulationsmodell nach Porter und Lawler
3.2.1 Erläuterung der Theorie
3.2.2 Kritische Würdigung

4 Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung an das eigene Unternehmen
4.1 Motivation durch Führung
4.2 Motivation durch Selbstentwicklung
4.3 Motivation durch Visionen
4.4 Motivationsmessung, -bewertung und -steuerung durch Performance- Measurement-Systeme

5 Résumée

Ende der Leseprobe aus 23 Seiten

Details

Titel
Prozesstheorien der Motivation im Kontext der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit
Hochschule
FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule
Veranstaltung
Management of Small and Medium-sizes Enterprises
Note
2,3
Autor
Jahr
2011
Seiten
23
Katalognummer
V174012
ISBN (eBook)
9783640943432
ISBN (Buch)
9783640943166
Dateigröße
605 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
prozesstheorien, motivation, kontext, mitarbeiterbindung, Gallup
Arbeit zitieren
Hendrik Schneider (Autor:in), 2011, Prozesstheorien der Motivation im Kontext der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174012

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