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Auswirkungen der Chemikalienverordnung REACH am Beispiel BASF


Seminararbeit, 2010

21 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Die REACH-Verordnung
2.1 Inhaltliche Grundlagen der Verordnung
2.2 Interessenkonflikte

3 Analyse der BASF mit der „Risk–Opportunity / Revenue–Costs“-Matrix
3.1 „Risk–Opportunity / Revenue–Costs“-Matrix nach A.T. Kearney
3.2 Fallbeispiel der BASF
3.2.1 Drohende Umsatzeinbußen
3.2.2 Drohende Zusatzkosten
3.2.3 Möglicher Umsatzwachstum
3.2.4 Mögliche Effizienzsteigerungen / Kostensenkungen
3.2.5 Vollständige Matrix

4 Diskussion der Ergebnisse

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Versicherung

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Auswirkungen der Chemikalienverordnung REACH am Beispiel BASF
Hochschule
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen  (Lehrstuhl für Unternehmenstheorie)
Note
1,7
Autor
Jahr
2010
Seiten
21
Katalognummer
V173259
ISBN (eBook)
9783640934430
ISBN (Buch)
9783640934713
Dateigröße
700 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
BASF, Management, Strategie, Wirtschaft, Industrie, EU, China, USA, Chemikalien, 1907/2006, SIN-Liste, Risk, Opportunity, Revenue, Costs, A.T. Kearney, Nachhaltigkeit, Sustainability, Chemie, EU-Verordnung, SIEF, ECHA, PricewaterhouseCoopers, Kritik
Arbeit zitieren
Andreas Apel (Autor:in), 2010, Auswirkungen der Chemikalienverordnung REACH am Beispiel BASF, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173259

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