Projektmanagement und Unternehmenskultur: Projektmanagement in der beruflichen Praxis einer Non Profit Organisation


Seminararbeit, 2010

29 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Projektmanagement als Methode der Personalentwicklung

3. Unternehmenskultur in der Bundeswehr
3.1. „Führen mit Auftrag“ als Teil der Führungskultur
3.2. Theoretische Verortung

4. Einführung eines PM-Leitfadens in einem Verband der Bundeswehr
4.1. Grundannahmen und Vorbedingungen
4.2. Ablauf der Implementierung

5. Evaluation
5.1. Für die Mitarbeiter
5.2. Für die Projekte
5.3. Für die Unternehmenskultur

6. Zusammenfassung

7. Literatur
7.1. Quellennachweis

Erklärung

Anhang: Weiterbildung: Leitfaden zur Erstellung eines Großprojektes

Anhang: GREVBO

Anhang: Checkliste Großprojekt

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel
Projektmanagement und Unternehmenskultur: Projektmanagement in der beruflichen Praxis einer Non Profit Organisation
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau  (DISC)
Veranstaltung
Methoden der Personalentwicklung
Note
1,0
Autor
Jahr
2010
Seiten
29
Katalognummer
V172468
ISBN (eBook)
9783640924158
ISBN (Buch)
9783640923953
Dateigröße
582 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
projektmanagement, unternehmenskultur, projektmanagement, praxis, profit, organisation
Arbeit zitieren
Michael Buhl (Autor:in), 2010, Projektmanagement und Unternehmenskultur: Projektmanagement in der beruflichen Praxis einer Non Profit Organisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172468

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