Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien

Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation


Studienarbeit, 2011

33 Seiten, Note: 2,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Vorwort
1.1 Einführung in die Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Begrifflichkeiten

3 Leitmodell der Prozesstheorien

4 Wählen – prädezisionale Phase
4.1 Erwartungs-mal-Wert-Theorien
4.2 Modell der Risikowahl
4.3 Valenz-Instrumentalitäts-Erwartungs-Theorie (VIE) nach Vroom

5 Zielsetzung – präaktionale Phase
5.1 Zielsetzungstheorie
5.1.1 Zielformulierung
5.1.2 Zielbindung
5.1.3 Selbstwirksamkeit und Feedback

6 Handeln – aktionale Phase
6.1 Handlungskontrolle
6.2 Handlungs- und Lageorientierung
6.3 Ausführungskontrolle

7 Bewerten – postaktionale Phase
7.1 Kausalattribution
7.2 Gerechtigkeit
7.2.1 Verteilungsgerechtigkeit
7.2.2 Verfahrensgerechtigkeit

8 Resümee

Quellenangaben

Ende der Leseprobe aus 33 Seiten

Details

Titel
Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien
Untertitel
Beeinflussung von Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft durch gezielte Motivation
Hochschule
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; früher Fachhochschule Neu-Ulm
Note
2,0
Jahr
2011
Seiten
33
Katalognummer
V170867
ISBN (eBook)
9783640901227
ISBN (Buch)
9783640901678
Dateigröße
605 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Schlagworte
motivation, unternehmen, prozesstheorien, beeinflussung, zufriedenheit, leistungsbereitschaft, motivation
Arbeit zitieren
Anonym, 2011, Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170867

Kommentare

  • Noch keine Kommentare.
Blick ins Buch
Titel: Motivation im Unternehmen - Prozesstheorien



Ihre Arbeit hochladen

Ihre Hausarbeit / Abschlussarbeit:

- Publikation als eBook und Buch
- Hohes Honorar auf die Verkäufe
- Für Sie komplett kostenlos – mit ISBN
- Es dauert nur 5 Minuten
- Jede Arbeit findet Leser

Kostenlos Autor werden