Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Blue Ocean Strategy
2.1. Red Oceans versus Blue Oceans
2.2. Charakteristika der Blue Ocean Strategy
2.3. Analysewerkzeuge der Blue Ocean Strategy
2.3.1. Strategisches Profil und Nutzenkurve
2.3.2. Four Actions Framework
3. Überblick über die internationale Kreuzfahrtindustrie
3.1. Zahlen und Fakten zur Marktentwicklung
3.2. Zielgruppe
3.3. Marktsegmente
3.4. Marktanteile der größten Reedereien
3.5. Charakteristika einer Kreuzfahrt
4. AIDA Cruises
4.1. Zahlen und Fakten zum Unternehmen
4.2. Das Clubschiff-Konzept der AIDA Cruises
4.2.1. Kommunikation als Herzstück der Philosophie
4.2.2. Sport und Unterhaltung
4.2.3. Gastronomie
4.2.4. Corporate Identity und Corporate Design
5. Umsetzung der Blue Ocean Strategy durch AIDA Cruises
5.1. Anwendung des Four Actions Framework
5.2. Strategisches Profil der AIDA Cruises
5.3. Bewertung des Erfolgs der strategischen Maßnahmen
6. Fazit
Anhang
Bibliographie
- Arbeit zitieren
- Armin Skierlo (Autor:in), 2011, Die Umsetzung der Blue Ocean Strategy in der Kreuzfahrtindustrie am Beispiel von AIDA Cruises, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170807
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Kommentare
Eine sehr interessante Abhandlung über den strategischen Ansatz von AIDA. Ich arbeite bereits seit einiger Zeit für den Onlinebereich von AIDA Cruises ((http://www.aida.de) und bekomme dabei sehr viel vom Marketingkonzept mit, aber dieser Blue Ocean Ansatz war mir bisher nocht nicht so bewusst. Vielen Dank!