Erfolgsfaktoren der Erfolgs- und Leistungsmessung des Supply Chain Controllings

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlegende Begriffe
2.1 Controlling
2.1.1 Charakteristische Controlling Merkmale
2.1.2 Differenzierung verschiedener Controlling Typologien
2.2 Erfolgs- und Leistungsmessung
2.2.1 Der Begriff der Leistung
2.2.2 Entwicklungsschritte der Erfolgs- und Leistungsrechnung
2.3 Supply Chain Management
2.3.1 Grundgedanke und Motive der Supply Chain
2.3.2 Das Supply Chain Management

3. Supply Chain Controlling
3.1 Adaption der Controllingtheorien
3.1.1 Adaption der Lebenszyklusphasen der Supply Chain
3.1.2 Übertragung der Controllingtheorie auf die Supply Chain
3.2 Instrumente des Supply Chain Controlling
3.2.1 Das SCOR-Model
3.2.2 Supply Chain Map und Beanspruchungs- Belastbarkeitsportfolio

4. Erfolgsfaktoren der Erfolgs- und Leistungsmessung
4.1 Erfolgsfaktor Supply Chain Partnerwahl
4.1.1 Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft potentieller Kooperationspartner
4.1.2 Strategische und kulturelle Anforderung an den Kooperationspartner
4.1.3 Bewertung potentieller Kooperationspartner
4.2 Erfolgsfaktor Vertrauen
4.2.1 Begriffsklärung
4.2.2 Vertrauensphasen
4.2.3 Vertrauenscontrolling
4.3 Erfolgsfaktor Informationsmanagement
4.3.1 Ermittlung kooperationsbeeinflussender Informationen
4.3.2 Die Stufen der informationstechnologischen Verknüpfung
4.4 Erfolgsfaktor gemeinsame Kosten- und Ergebnisverteilung
4.4.1 Der individuelle und kollektive Erfolg
4.4.2 Anforderungen an die Erfolgs- und Beteiligungsrechnung

5. Fazit

Literaturverzeichnis