Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2010

26 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundzüge der Krisenkommunikation in Unternehmen
2.1 Bedeutung und Einordnung der Krisenkommunikation im Unternehmen
2.1.1 Professionalism (Professionalität)
2.1.2 Transparency (Transparenz)
2.1.3 Accountability (Verantwortung)
2.1.4 Dialogue (Dialog)
2.1.5 Speed (Faktor Zeit)
2.2 Krisenkommunikation und Social Media

3 Krisenkommunikation zur Loveparade-Tragödie 2010
3.1 Kritische Betrachtung der Informationspolitik des Veranstalters Lopavent
3.2 Auswirkung der Krise auf die Marke McFit

4 Schlussbemerkung

Anhang
A1: Facebook-Seite von Nestlé
A2: Beispielhafter Aufbau eines Krisenkommunikationsplans
A3: 20 Regeln für die Krisenkommunikation im Social Web

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010
Université
University of applied sciences Frankfurt a. M.
Cours
Unternehmenskommunikation
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
26
N° de catalogue
V170359
ISBN (ebook)
9783640891795
ISBN (Livre)
9783640892044
Taille d'un fichier
826 KB
Langue
allemand
Mots clés
Lopavent, McFit, Loveparade, Unternehmenskommunikation, Krisenkommunikation, Krisen-PR
Citation du texte
Mona Schmadl (Auteur), 2010, Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010 , Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170359

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