Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010


Seminararbeit, 2010

26 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungs- und Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundzüge der Krisenkommunikation in Unternehmen
2.1 Bedeutung und Einordnung der Krisenkommunikation im Unternehmen
2.1.1 Professionalism (Professionalität)
2.1.2 Transparency (Transparenz)
2.1.3 Accountability (Verantwortung)
2.1.4 Dialogue (Dialog)
2.1.5 Speed (Faktor Zeit)
2.2 Krisenkommunikation und Social Media

3 Krisenkommunikation zur Loveparade-Tragödie 2010
3.1 Kritische Betrachtung der Informationspolitik des Veranstalters Lopavent
3.2 Auswirkung der Krise auf die Marke McFit

4 Schlussbemerkung

Anhang
A1: Facebook-Seite von Nestlé
A2: Beispielhafter Aufbau eines Krisenkommunikationsplans
A3: 20 Regeln für die Krisenkommunikation im Social Web

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule
Veranstaltung
Unternehmenskommunikation
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
26
Katalognummer
V170359
ISBN (eBook)
9783640891795
ISBN (Buch)
9783640892044
Dateigröße
826 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Lopavent, McFit, Loveparade, Unternehmenskommunikation, Krisenkommunikation, Krisen-PR
Arbeit zitieren
Mona Schmadl (Autor:in), 2010, Krisenkommunikation bei der Loveparade 2010 , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170359

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