Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien


Bachelorarbeit, 2010

46 Seiten, Note: 2,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Problemstellung
1.3 Aufbau der Arbeit

2. Lean Management
2.1 Entstehung von Lean Management
2.2 Grundlagen von Lean Management
2.3 Vorgehensmodelle von Lean Management

3. Six Sigma
3.1 Entstehung von Six Sigma
3.2 Six Sigma Grundlagen
3.3 Vorgehensmodelle bei Six Sigma

4. Lean Six Sigma
4.1 Gemeinsamkeiten der Methoden Lean und Six Sigma
4.2 Unterschiede der Methoden Lean und Six Sigma

5. Vergleichskriterien
5.1 Allgemeine Vergleichskriterien
5.1.1 Branche
5.1.2 Mitarbeiterzahl
5.1.3 Umsatz
5.2 Methodenspezifische Vergleichskriterien
5.2.1 Art des Einsatzes
5.2.2 Einführungsjahr
5.2.3 Hauptmotive für die Einführung der Methode
5.2.4 Kritische Erfolgsfaktoren
5.2.5 Eingesetzte Vorgehensmodelle
5.2.6 Rollen
5.2.7 Schulungen

6. Evaluation der Fallstudien
6.1 Literaturfindung
6.2 Vergleich der Fallstudien
6.3 Auswertung

7. Schluss

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 46 Seiten

Details

Titel
Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien
Hochschule
Universität Regensburg
Note
2,0
Autor
Jahr
2010
Seiten
46
Katalognummer
V170253
ISBN (eBook)
9783640890163
ISBN (Buch)
9783640889785
Dateigröße
564 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
praktische, anwendung, lean, sigma, analyse, vergleich, fallstudien
Arbeit zitieren
Michael Stangl (Autor:in), 2010, Praktische Anwendung von Lean Six Sigma - Analyse und Vergleich ausgewählter Fallstudien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/170253

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