Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling


Projektarbeit, 2010

43 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

II. Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der Prozesskostenrechnung
2.1 Definition
2.2 Historische Entwicklung
2.3 Aufgaben und Ziele
2.4 Anwendungsbereiche und Einsatzmöglichkeiten

3. Aufbau einer Prozesskostenrechnung
3.1 Tätigkeitsanalyse und Aufstellung einer Prozesshierarchie
3.2 Bestimmung der Kostentreiber
3.3 Bestimmung der lmi-Teilprozessmengen
3.4 Kostenzuordnung zu Teilprozessen
3.5 Berechnung von Teilprozesskostensätzen
3.6 Aggregation von Teilprozessen zu Hauptprozessen
3.7 Kalkulation mit Prozesskosten

4. Klassische Zuschlagskalkulation und prozessorientierte Kalkulation im Vergleich
4.1 Grundkonzept der traditionellen Vollkostenrechnung
4.2 Schwächen der Zuschlagskalkulation
4.3 Informationsvorteile der Prozesskostenrechnung und ihre Effekte
4.3.1 Allokationseffekt
4.3.2 Komplexitätseffekt
4.3.3 Degressionseffekt

5. Schwachstellen der Prozesskostenrechnung

6. Fazit

III. Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 43 Seiten

Details

Titel
Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling
Hochschule
Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie VWA gemeinnützige GmbH, Kassel
Note
1,3
Autoren
Jahr
2010
Seiten
43
Katalognummer
V169158
ISBN (eBook)
9783640872633
ISBN (Buch)
9783640872213
Dateigröße
899 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Prozesskostenrechnung, Kostenrechnung, Controllinginstrument
Arbeit zitieren
Marianne Virnau (Autor:in)Katharina Platonow (Autor:in), 2010, Prozesskostenrechnung als Instrument des operativen Controlling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169158

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