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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Corporate Citizenship Konzept
2.1 Definitorische Annäherung an den Begriff des Corporate Citizenship und
Abgrenzung zum Terminus ,,Corporate Social Responsibility‘‘
2.2 Eigentum verpflichtet: Unternehmen als Bürger in der Gesellschaft
2.3 Der Social Investment State als ,,Third Way’’ zwischen Neoliberalismus und
Sozialstaat
3. Corporate Citizenship im Zeitalter der Globalisierung
4. Die Vereinigung von gesellschaftlichen Interessen mit unternehmerischem Nutzen
als Potential des Bürgerschaftsengagements
4.1 Kalkulierte Großzügigkeit : Der ,,Business Case‘‘
4.2 Profit für die Gesellschaft: Der ,, Social Case‘‘
4.3 Corporate Citizenship als Balance zwischen Mäzenatentum und Sponsoring
5. Risikofaktor Corporate Citizenship
6. Der Konzern ExxonMobil und sein Engagement in den erdölreichen Staaten der Subsahara
6.1 ,,Paradox of Plenty‘‘: Die ressourcenreichen afrikanischen Staaten als
Konglomerate politischer, sozialer und ökonomischer Dilemmata
6.2 Porträt der Corporate Citizenship Strategie von ExxonMobil in Afrika
6.3 Die Problemregion Tschad und das Exxon Valdez Desaster als kausale Faktoren
für begründete Zweifel an der Ernsthaftigkeit des Konzernengagements
7. Fazit
8. Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Stephanie Julia Winkler (Author), 2009, Corporate Citizenship im Globalisierungsprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/168064
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