Die Themenfacette des Social BPM

Geschäftsprozessmanagement


Forschungsarbeit, 2010

37 Seiten


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung & Motivation

2. Grundkonzepte
2.1 Web 2.0 und Social Software
2.1.1 Begriffsklärung
2.1.2 Charakteristik von Social Software
2.1.3 Prinzipien von Social Software
2.2 Enterprise 2.0
2.3 Rollenverständnis im klassischen BPM

3. Untersuchungsansatz
3.1 Review
3.2 Vorgehensweise

4. Erweiterte Konzepte
4.1 Beziehungen zwischen Social Software und BPM
4.2 Prinzipien von Social Software im BPM und deren Erfolgspotentiale
4.3 Empowerment und Agiles BPM
4.4 Social BPM Lebenszyklus

5. Aktuelle Entwicklung und offene Probleme im Social BPM
5.1 Technologieoptionen
5.2 Prozessdefinition und Modellierung
5.3 Prozessoptimierung – Vorgehen und Qualitätssicherung
5.4 Rollenverständnis im Social BPM
5.5 Charakteristik des Social BPM

6. Aktuelle Prototypen
6.1 ARISalign
6.2 collMaP (Forschungsprototyp)

7. Bedeutung für den Bezugsrahmen

8. Zusammenfassung und Fazit

9. Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 37 Seiten

Details

Titel
Die Themenfacette des Social BPM
Untertitel
Geschäftsprozessmanagement
Hochschule
Universität des Saarlandes  (Institut für Wirtschaftsinformatik)
Autor
Jahr
2010
Seiten
37
Katalognummer
V168029
ISBN (eBook)
9783640848881
ISBN (Buch)
9783640849253
Dateigröße
1322 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Social BPM, BPM 2.0, Social Software, Empowerment, BPM, Geschäftsprozessmanagement, Agiles BPM, BPM Lifecycle, Lebenzyklus, Modellierung, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung, Business Engineering, Business Engineering Labor
Arbeit zitieren
B. Sc. Tom Thaler (Autor:in), 2010, Die Themenfacette des Social BPM, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/168029

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