Leseprobe
Inhalt
0 Vorbemerkungen
1 Die Bedeutung von Zielen für den Unternehmenserfolg
2 Die Bedeutung von Visionen für den Unternehmenserfolg
3 Die Einbindung der Vision in ein zielorientiertes Management
3.1 Erste Phase: Die Entwicklung von Ideen für die Unternehmensvision
3.1.1 Orientierung an anderen Unternehmen
3.1.2 Orientierung an den Marktverhältnissen
3.1.3 Orientierung am Kunden
3.1.4 Orientierung am bestehenden Geschäftsmodell
3.1.5 Orientierung am künftigen Geschäftsmodell
3.2 Zweite Phase: Die Ableitung der Vision
3.2.1 One-man-driven
3.2.3 Synthese
3.3 Dritte Phase: Die Verankerung der Vision
3.4 Vierte Phase: Das Leben der Vision
3.5 Fünfte Phase: Die Adaption und Erneuerung der Vision
4 Kritische Schlussbetrachtung
- Arbeit zitieren
- Anne-Marie Geisthardt (Autor:in), 2010, Die Vision – Leitstern für das zielorientierte Management, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167825
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