Möglichkeiten der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf Basis von strategischen Geschäftsfeldern


Dossier / Travail, 2010

22 Pages, Note: 1,3


Extrait


Gliederung

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Zielsetzung
1.2Vorgehensweise

2. Strategiegestaltung
2.1 Begriffserklärung und Notwendigkeit der Strategie
2.2Strategische Geschäftsfelder als Instrument zur Strategieentwicklung in diversifizierten Unternehmen
2.3 Kriterien zur Bildung strategischer Geschäftsfelder
2.4 Geschäftsfeldanalyse

3. Portfolioanalyse
3.1 BCG-Matrix
3.2 Ableitung der Normstrategien und Wettbewerbsvorteile

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Möglichkeiten der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf Basis von strategischen Geschäftsfeldern
Université
University of Cooperative Education
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
22
N° de catalogue
V167771
ISBN (ebook)
9783640849444
ISBN (Livre)
9783640849512
Taille d'un fichier
493 KB
Langue
allemand
Mots clés
McKinsey-Matrix, Wettbewerbsvorteile, SGF, Strategische Geschäftsfelder
Citation du texte
Lisa Eppel (Auteur), 2010, Möglichkeiten der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen auf Basis von strategischen Geschäftsfeldern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/167771

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