Extracto
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Projektarbeit und Projektmanagement in der Unternehmung als Reaktion auf dynamische Umweltbedingungen
2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen des Projektmanagements
2.1 Definition von Projekt und Projektmanagement sowie Übersicht über verschiedene Arten von Projekten
2.2 Abgrenzung von Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement
2.3 Verortung der Selektion und Priorisierung von Projekten innerhalb des Multiprojektmanagementprozesses
3 Darstellung und Diskussion verschiedener Kriterien und Methoden zur effektiven und effizienten Zusammenstellung der Projektlandschaft
3.1 Kriterien zur Selektion und Priorisierung von Projekten
3.1.1 Umsetzungszwang und Dringlichkeit als Richtschnur zur Projektauswahl
3.1.2 Die Signifikanz von strategischer Bedeutung und wirtschaftlichem Nutzen bei der Selektions- und Priorisierungsentscheidung
3.1.3 Ressourcenverfügbarkeit sowie Abhängigkeiten zwischen Projekten im Rahmen des Auswahlprozesses
3.1.4 Berücksichtigung von Risiken bei der Zusammenstellung des Projektportfolios
3.1.5 Zusammenhänge und Bedeutung von Selektions- und Priorisierungskriterien
3.2 Methoden und Verfahren der Selektion und Priorisierung von Projekten
3.3 Branchen- und projektartenabhängige Betrachtung der Selektions- und Priorisierungskriterien und -methoden
4 Problematische Aspekte bei der Zusammenstellung der Projektelandschaft
5 Schlussbetrachtung: Wesentliche Ansatzpunkte und Herausforderungen auf dem Weg zu einer ausgewogenen Projektlandschaft
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Daniel Depke (Autor), 2006, Kriterien und Methoden zur Selektion sowie Priorisierung von Projekten , Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166164
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