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Inhaltsverzeichnis
II. Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsdefinition und Abgrenzung
3. Ursachen für Personalfreisetzung
4. Maßnahmen interner Personalfreisetzung
4.1 Vorbeugende Maßnahmen
4.1.1 Produktionsplanung
4.1.1.1 Flexibilisierung des Produktionsprogramms
4.1.2 Arbeitsgestaltung
4.1.2.1 Flexibilisierung des Arbeitseinsatzes
4.1.3 Personalpolitik
4.1.3.1 Mitarbeitergruppen alspotentielle Abbaureserve
4.1.3.2 Unterdrückung von Entlassungen durch personelle Unterdeckung
4.2 Quantitative Maßnahmen
4.2.1 Maßnahmen der Produktions- und Absatzplanung
4.2.1.1 Erweiterte Lagerhaltung
4.2.1.2 Rücknahme von Fremdaufträgen
4.2.1.3 Vorziehen von Reparatur- und Erneuerungsaufgaben
4.2.1.4 Produktionsdiversifikation
4.2.1.5 Intensivierung der Marketingaktivitäten
4.2.2 Arbeitszeitverkürzende Maßnahmen
4.2.2.1 Abbau von Mehrarbeit/ Überstunden
4.2.2.2 Einführung von Kurzarbeit
4.2.2.3 Kürzung der regulären Arbeitszeit
4.2.2.4 Urlaubsgestaltung
4.2.2.5 Umwandlung von Voll- in Teilzeitkräfte
4.3 Qualitative Maßnahmen
4.3.1 Maßnahmen der Personalentwicklung
4.3.1.1 Anpassungs- und Aufstiegsfortbildung
5. Perspektiven
III. Literaturverzeichnis
IV. Internetverzeichnis
- Quote paper
- Valeria Heins (Author), 2009, Interne Personalfreisetzung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/165167
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