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Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie

Name: Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie
Price: 16.99 EUR
Availability: InStock
Author: Marco Bernal y Paños
ISBN: 978-3-640-78102-7

Voraussetzungen und kritische Würdigung dargestellt an praktischen Beispielen

Seminararbeit, 2010

25 Seiten, Note: 1,7

Marco Bernal y Paños (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Wissenschaftliche Grundlagen
2.1 Allgemeine Definition einer Strategie
2.2 Porters Fünf-Kräfte-Modell
2.3 Generische Wettbewerbsstrategien
2.3.1 Kostenführerschaft
2.3.2 Differenzierung
2.3.3 Fokussierung
2.4 Kritische Anmerkungen zu Porters Strategie-Ansatz

3 Weiterentwicklungen des Porter-Ansatzes
3.1 Outpacing-Strategie
3.1.1 Definition
3.1.2 Voraussetzungen
3.1.3 Praktische Beispiele
3.2 Mittelpreislagenstrategie
3.2.1 Definition
3.2.2 Voraussetzungen
3.2.3 Praktische Beispiele
3.3 Gemeinsamkeiten und Unterschiede
3.4 Kritische Würdigung der beiden Strategien

4 Fazit

Literaturverzeichnis

Verzeichnis zitierter Internet-Quellen

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel: Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie
Untertitel: Voraussetzungen und kritische Würdigung dargestellt an praktischen Beispielen
Hochschule: Fachhochschule Aachen
Note: 1,7
Autor: Marco Bernal y Paños (Autor:in)
Jahr: 2010
Seiten: 25
Katalognummer: V163311
ISBN (eBook): 9783640781027
ISBN (Buch): 9783640780976
Dateigröße: 1393 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Mittelpreisstrategie, Mittelpreislagenstrategie, Mittelpreislagen-Strategie, Outpacing, Outpacing-Strategie, Hybride Wettbewerbsstrategien, Generische Wettbewerbsstrategien, Porter, Wettbewerbsstrategien

Arbeit zitieren: Marco Bernal y Paños (Autor:in), 2010, Mittelpreislagen-Strategie vs. Outpacing-Strategie , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163311

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