Extrait
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung in die Problemstellung
2 Grundlagen des Demerger-Prozesses
2.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung
2.2 Auslösende Motive und strategische Bedeutung von Demergern
2.3 Idealtypischer Ablauf
2.4 Faktoren für eine erfolgreiche Trennung der Unternehmen
3 Praktische Gestaltung
3.1 Konzeptfindung für den Demerger
3.2 Entflechtung der Unternehmen
3.3 Delisting des abgespaltenen Unternehmens
3.4 Mögliche Konflikte bei der Durchführung des Demergers
4. Folgen von Demergern
4.1 Folgen auf der Unternehmensebene
4.2 Veränderungen im Unternehmenswert durch den Demerger
4.3 Folgen für den Shareholder-Value
5 Fallbeispiel·. Demerger von Daimler-Chrysler
5.1 Hintergrund der Transaktion
5.2 Gründe für die Trennung
5.3 Strategische Neuausrichtung der DaimlerChrysler AG
5.4 Abspaltung der Chrysler Group
5.4.1 Das Konzept für den Demerger
5.4.2 Prozessanalyse
5.5 Folgen des Demergers
6 Schlussfolgerung
Anhang
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Sebastian Schröder (Auteur), 2009, Grundlagen, Folgen und Gestaltung von Demergerprozessen am Beispiel von Daimler – Chrysler, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163172
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