Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
II. Begriffserklärungen
III. Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung: Mitarbeiterbindung als zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensentwicklung
2. Kurze Geschichte des Begriffs „Humankapital“
3. Bedürfnisse der Mitarbeiter
3.1. Theoretische Grundlagen
3.1.1. Hierarchie der Bedürfnisse
3.1.2. Evolutionäre Programme
3.1.3. Intrinsische und extrinsische Faktoren
3.1.4. Lebensphase, Geschlecht und sonstige Faktoren
3.2. Bedürfnisse der Mitarbeiter
3.2.1. Entfaltung, Leistung, Selbstverwirklichung
3.2.2. Zugehörigkeit
3.2.3. Anerkennung und Status
3.2.4. Vertrauen
3.2.5. Sicherheit und physiologische Bedürfnisse
3.3. Zusammenfassung und Bewertung
4. Bindungskonzepte: Immaterielle und materielle Anreizsysteme
4.1. Immaterielle Anreizsysteme
4.1.1. Unternehmenskultur und Betriebsklima
4.1.2. Führungskultur
4.2. Materielle Anreizsysteme
4.2.1. Materielle Anreize bezüglich individueller Leistung
4.2.2. Materielle Bindungsanreize für die gesamte Belegschaft
4.2.3. Cafeteria System
4.3. Zusammenfassung und Bewertung
5. Fazit und Empfehlungen
6. Literaturliste
- Arbeit zitieren
- Andrea Blust (Autor:in), 2009, Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/163043
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